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自机关“五星”支部创建工作开展以来，桐河乡对照创建重点任务，聚焦绩效排名、工作落实、能力提升三个方面创新机制方法，促进业务工作提质升级，争创“业务出彩星”。
聚焦绩效排名，开展述职评议。召开2023年上半年中层干部述职评议会，各站办所负责人立足本职工作，对照上半年在全县绩效考核排名，围绕本部门的业务职责、工作亮点、存在不足及下一步工作计划等方面进行述职，既肯定成绩，又正视问题，并深入剖析症结原因，为下一步整改提升明方向，想办法。
聚焦工作落实，开展有力督导。建立健全“周一重点工作部署会”机制，对村建、环保、殡改、医保、12345热线等近期重点工作完成情况进行排序打分。实行每周一通报、半月一点评、每月一表态，单项工作落后的由村支书表态发言，包村干部陪同作检查；两项工作落后的由管理区书记做表态发言，包村干部、村支书陪同作检查，层层传导压力，级级督促落实。
聚焦能力提升，开展业务培训。采取中层干部轮流上台讲课的办法，各站办所负责人分别围绕土地、民政、乡村振兴等各自领域讲政策法规、业务知识，既促进中层干部自身业务能力的提高，也促进部门之间更好业务工作交流，营造出“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围，进一步拓宽机关干部思路眼界，提升业务能力。
下一步，桐河乡将结合“观念能力作风提升年”活动，深化机关“五星”支部创建，通过评比争先调动机关党员干部主动性、积极性，进一步改进工作作风，不断提高服务能力，以打造模范机关助推乡村振兴。（供稿：唐河县桐河乡 孔飞）
